複雑化する事業環境の変化に立ち向う生産管理のヒント

中小製造業が、不確実な時代で勝ち抜くには？

サプライチェーンの混乱、相次ぐ品質不正問題、EV化の進展、半導体需要の増加、原材料費の高騰、人手不足など、複数の要因が複雑に絡み合い、中小製造業を取り巻く環境の不確実性は一層高まっています。また、消費者ニーズの多様化やプロダクトライフサイクルの短期化により、変種変量生産が急増するなど、製造現場の複雑性も増しています。

このような状況の中で、中小製造業が生き残り、成長するためには、生産性向上に徹底的にこだわることが不可欠です。しかし、急激な人員増加や多額の資金調達が難しい中、単に原価や人手に着目するのではなく、各社ごとの生産管理体制の効率性や柔軟性を見直すことが求められます。多様なニーズに対応するためには、効率的で柔軟な生産管理が不可欠となるのです。

意外に知られていない生産計画DXとその効果

従来の生産スケジューラには、大きな初期投資が必要であり、変化への適応やシステム化のための実績収集といった高い導入ハードルが存在していました。一方、弊社の「最適ワークス」は、導入企業が自ら設定・運用・改善を進められるよう支援します。

生産計画の自動立案に加え、実績管理や予実比較まで実装。これにより、生産性向上のためのPDCAをサービス内で完結でき、形骸化しがちな生産計画が「素早く」「容易に」機能するようになります。また、生産計画のシステム化に必要なデータが全く整備されていなかった中小製造業でも、2ヶ月足らずで運用を開始できる事例が出ています。

さらに、生産計画DXがもたらす様々な効果についても、本セミナーで詳しくご説明いたします。

本セミナーについて

本セミナーでは最適ワークスにかけた思い、導入企業様の効果、今後の展望についてCEOの内村安里がご案内します。

こんな方におすすめ

• DX推進を検討している企業の経営者
• 生産管理担当者や製造現場のリーダー
• 現在の生産管理システムに課題を感じている方

こんなことをお話します

• 最適ワークスは従来の生産スケジューラや他のソリューションと何が違うのか？
• 最適ワークス導入による成果
• 今後の展望とさらなる進化の方向性