ほぼフル稼働の工場の「隠れた爆弾」とは？〜 多品種小ロット工場の生産管理者が今すぐ確認すべき3つのこと 〜

セミナー概要

稼働率は高い。納期もなんとか守れている。

それでも、なぜか「計画修正」と「段取り替え」と「調整」で管理側だけが疲弊していく。

その状態、実は“現場の頑張り”で覆い隠された構造課題かもしれません。

本ウェビナーで、問題の正体と、計画を安定させるための具体アプローチを整理します。

最後にQ&Aで、凍結期間の設計、営業との調整、例外運用など“現場で起きがちな詰まりどころ”にも具体的に触れます。

コラム：https://saiteki.works/blog/capacityutilization/

こんな方におすすめ

• 多品種小ロット生産を行う工場の生産管理責任者・管理職

• 生産計画の変更が頻繁に発生し、修正に時間を取られている方

• 計画業務の属人化に課題を感じている方

• 稼働率は高いのに管理側の負荷が下がらないと感じている方

本ウェビナーで得られること

• 多品種小ロット工場に共通する「表面上は見えない構造課題」の正体

• SKU単位管理がもたらす悪循環のメカニズム

• 計画を安定させるための3つの具体的アプローチ（時間枠管理・凍結期間・組織全体の仕組みづくり）

• 実際の加工会社の事例に基づくリアルな解決ヒント

「忙しい」のに「前に進んでいる実感がない」。その状態を、個人の頑張りではなく、仕組みで変えるための整理を持ち帰ってください。

生放送と再放送の2回開催します！

本セミナーは4月16日（木）に生放送を行いますが、多くの皆様にご視聴いただきたく
4月28日（火）にも再放送を行います。お申し込み時にご希望の参加日をご選択ください。
生放送ではQAセッションをその場で行います（再放送では16日のQAセッションを放送します）

【注意】システムの都合上、両日のご参加は出来かねます。お申し込み後、日程をご変更されたい場合にはお手数ではございますが
saiteki-is@skydisc.jp までお問い合わせください。

※ 同業他社およびその関係者の方は、お断りさせていただく場合がございます。
※お申し込みが多数の場合、受付を早期終了する可能性がございます。また、公平を期すため、抽選とさせていただく場合がございます。