失敗しない生産計画改善！- 目的設定と業務見直しがポイント【7月31日】

生産計画作成業務の負担増大、品質保持や納期対応の安定化が求められる中で、多くの企業が複雑な条件を考慮した計画立案に苦労しています。
生産計画を改善したほうが良いのは分かっているが、過去に生産スケジューラやDXツールの導入でうまくいかなかった経験があり、難しいのではないかと思っている、弊社でもそういった方々から日々多くのご相談をお受けします。
しかし、生産計画改善がうまくいっている企業は実際にあります。

本セミナーでは、最適ワークス導入企業様の成功事例を交えながら、既存業務を前提とせずに、業務改善をどのように上手く進めていくかを具体的にお伝えいたします。

こんな方におすすめ：

• 生産計画作成に時間がかかりすぎて困っている方
• 生産計画業務の属人化に困っている方
• 過去に生産スケジューラ導入に失敗した経験があり、再挑戦に不安を感じている方
• AIやSaaSを活用した最新の生産計画立案ツールに興味がある方

こんなことをお話します：

• 生産計画業務改善がうまくいく会社といかない会社の違い
  • 失敗事例やその原因について
  • うまくいった会社が乗り越えた課題と解決作について
• 生産計画業務改善の成功事例や具体的な効果について

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