もしも計画担当者がいなくなったら？生産計画DXで属人化危機を乗り越える【9月21日】

なぜ生産計画の属人化問題は深刻化してしまうのか

「他の人が計画を立てるなんて現実的に考えられない！」難易度の高い生産計画業務をどのようにして、
ベテラン担当者以外でもできるものにしていくのか？

製造業において、生産計画は健全な事業運営とQCDの最適化に不可欠な要素です。
一方で、その業務難易度の高さから特定の担当者に業務が集中してしまい、属人化しがちな業務でもあります。

業務の属人化が進んだ状態が続く場合、業務効率化の低下や業務滞留をはじめとする、
多くの経営リスクを抱えることになりかねません。

本セミナーでは、生産計画の属人化が及ぼす深刻な影響と、「生産計画DX」で属人化を解消する方法について、
具体的なステップと事例を交えながら紹介します。

こんな方におすすめです

• 計画業務に必要なスキルや知識が特定の担当者に偏ってしまい、担当者がいないと業務がまわらない
• 急な発注や機械トラブルなど、突発的な変更への対処が難しい
• 計画担当者の後任育成に苦戦している
• もし計画担当者が突然勤務できなくなってしまったら、対処方法が見当たらない
• 業務の属人化を脱却したいが、どうすれば良いかわからない

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