生産スケジューラ導入が90%失敗する理由【アーカイブ配信】

なぜ生産スケジューラ導入の多くが失敗するのか

高額なシステム導入なのに、算出された計画が使えない!?ことも…

製造業において、生産計画は生産性向上に不可欠です。生産スケジューラの導入効果は、計画業務の効率化だけでなく、ノウハウの属人化解消、工程の見える化、原材料手配や在庫量の適正化、リードタイムの短縮……などなど。その効果は多岐にわたります。
それにもかかわらず、製造業各社様で生産スケジューラ導入はなかなか進んでいません。せっかく手間暇かけて導入したのに、運用で頓挫して結局は使われてないケースも多く存在します。

本ウェビナーでは、生産スケジューラ導入での失敗理由と合わせて、スカイディスクが開発したAI生産スケジューラ「最適ワークス」はそれらの理由をどう解消しようとしているのかについて、ご説明させていただきます。

こんな方におすすめです

• 生産計画の作成業務が属人化している
• 工場を全体最適にしたいが、どこから手をつければ良いかわからない
• 生産スケジューラ導入を検討したが導入コスト（手間/価格）で諦めた
• 過去に生産スケジューラを導入したが、メンテナンスが大変で運用に挫折した

※ 過去に開催したセミナー動画をアーカイブ配信しています。
※ 動画はセミナー開催時点（2021年12月）での情報となります。最新情報はお問い合わせください。