セミナー概要
日々の業務で、以下のような課題はありませんか?
- 属人化した業務が多く担当者不在時の対応に苦戦している
- 生産計画と実績にズレが生じやすく納期遅延や残業が常態化している
- 現場の教育に時間がかかり、なかなか即戦力として育成できない
- DXに取り組みたいものの、何から始めれば良いか分からない
本セミナーでは、これらの課題を解決し、製造業の皆様が持続的な成長を実現するための具体的なDX戦略を、2つの視点からご紹介します。
株式会社スカイディスクからは、生産計画の精度向上に焦点を当て、現場の負担を減らし、利益を最大化するための方法論を解説します。データに基づいた精度の高い生産計画の立て方や、計画と実績のズレを可視化し、改善につなげる方法、属人化を防ぎ、業務を標準化するための考え方について、具体的に掘り下げていきます。
株式会社VideoStepからは、動画を活用した現場教育の革新的なアプローチをご紹介します。動画マニュアルの取り組みの始めかたや実際の導入企業における活用事例など、人材育成における最新情報を200社以上の企業を支援してきた講師が詳しく解説します。
本セミナーにご参加いただくことで、生産計画と現場教育それぞれの領域におけるDX推進の具体的なステップ、業務効率化と品質向上を実現するための実践的なノウハウ、自社の課題解決に繋がる新たな視点やアイデア、そして明日からすぐに取り組める具体的なアクションプランを得ることができます。
こんな方におすすめ
- 製造業の経営者や管理者の方
- 現場で生産管理や品質管理を担当されている方
- 業務効率化や品質向上に関心のある方
- DXに興味はあるが何から始めれば良いか分からない方
- 人材育成に課題を感じている方
講師プロフィール
株式会社VideoStep 取締役 兼 カスタマーサクセス統括
竹次 智優
東京大学経済学部卒。株式会社ベイカレント・コンサルティングにて製薬業界のPJと金融系の市場調査/戦略策定PJに従事した後、株式会社VideoStepにカスタマーサクセスとして入社。2023年7月、株式会社VideoStep取締役就任。取締役兼カスタマーサクセス統括として、150社以上の企業の動画活用を支援。
株式会社スカイディスク 取締役CSO
後藤 健太郎
ニューヨーク大学大学院修了後、投資銀行、コンサルティングファームを経て、経営企画部責任者として株式会社じげんに入社、IPOを主導。IPO完了後はM&A戦略の立案に携わり、その後子会社社長として金融領域の新規事業企画に携わる。INCLUSIVE株式会社に参画後、組織整備ならびに事業ポートフォリオの再構築に着手し、黒字転換を果たしたのち上場。上場後はCOO/CSOとして、M&A、IRから新規事業企画、子会社PMIと幅広く活動。M&Aを中心とした戦略で2年間で事業規模を上場前の4倍へと成長させた。現在は株式会社スカイディスクのCSOとして戦略推進を管掌。
※ 同業他社およびその関係者の方は、お断りさせていただく場合がございます。
※ お申込が多い場合は早期に受付終了、あるいは抽選をさせていただく場合がございます。
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開催日
2月18日(火)11:00~12:00
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定員
100名
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参加費
0円
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会場
Zoom(オンライン配信)