製造業のDXプロジェクトで業績改善を実現するための第一歩【9月12日】

業績改善の為にもDXに取り組みたい。そういった声を良く頂く事があります。本セミナーではDXプロジェクトを推進し業績改善を実現する為のきっかけについてご紹介していきます。
まずプロジェクト設計時の留意点についてご紹介します。具体的には、何が必須で実現したい効果で、何が実現出来たらよい効果かを切り分けて考えることや、プロジェクトマイルストーンの置き方についてディスカッションします。
その上で、DXの“X”、つまり業務を変革していくために、リーダーが要求されるコミュニケーションの要素について考えていきます。
誰が旗振り役となるべきか、腹落ち感を作っていくために必要な要素や、相手に伝わりやすい視点転換を考える際のコツについてもご紹介します。

本セミナーではDXプロジェクトだけでなく、全社を挙げて推進しなければいけないプロジェクト推進のコツをご紹介しますので、社内変革に臨む中小企業の経営陣の方、もしくは工場運営の責任者の方に特におすすめです！

こんな方におすすめ：

• DXプロジェクトの進め方についてヒントを得たい方
• 工場運営や生産管理の責任者で、業務改善を進めたい方
• 中小企業の経営陣で、社内変革に取り組まれたい方

こんなことを話します：

• DXプロジェクト設計のポイントについて
• 業務変革を成功させるリーダーシップについて
• 実際の成功事例を交えた全社を挙げたプロジェクト推進のコツ

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